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开新局 抢先机:公司以时不我待的紧迫感和舍我其谁的信心加快推进改革转型发展

时间:2021-01-26 来源: 浏览量:

    1月15日,公司转型为集团公司二级资本运营平台实施方案获集团公司批复同意。1月22日,公司组织召开转型改革动员部署会,集团公司党委委员、副总经理、新闻发言人,汇兴公司党支部书记、执行董事梁君发表动员讲话,号召公司全体员工以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,加快推进公司转型,实现可持续发展。
    截止2020年底,公司在集团公司党委的正确领导下,按照自治区党委、政府关于政企脱钩的决策部署,以高度的责任感、强烈的使命感,担当实干,开拓创新、攻坚克难,扎实推进自治区本级政企脱钩企业托管和处置工作,累计实现托管企业处置出清80家,妥善安置职工1608人,打出了“僵尸企业”和政企脱钩企业处置出清的汇兴品牌,得到了自治区政府领导和集团公司的高度肯定。
    2021年,是“十四五”规划的启步之年,是我们伟大中国共产党成立 100 周年,同时也是公司转型发展的开局之年。在这个特殊关键的年份里,公司将以“爬坡过坎、滚石上山”的干劲、毅力和“敢肯硬骨头”魄力,全面打赢政企脱钩托管企业处置出清的收官之战和公司转型发展的突围之战。
    2021年,除7家企业因处置费用太大采取稳慎推进外,其余政企脱钩托管企业将实现全部出清。同时,公司将一手抓托管企业全面处置出清,一手抓加快推进改革转型发展,通过牵住转型的“牛鼻子”,全面落实各项改革任务,将公司改革转型为一家专注资本运营细分市场(不良资产价值经营)的二级资本运营平台公司。
    公司将以市场化转型为目标,通过“六转”:转思维、转观念、转模式、转产权、转机制、转业务,牢固树立市场化的资产管理意识,完善组织架构,优化部门设置,调整业务布局,优化股权设置,规划业务发展,积极探索市场化选人用人,秉承“立足集团、面向全区,辐射全国”的发展方向,按照“新老划段,摸清底数,落实责任,集中管理,统一监控,多元处置”的基本模式,全面布局不良资产经营、特殊机遇基金投资、破产管理与资产推介、投资与咨询服务顾问四大业务板块,形成不良资产价值经营业务全链条,从不良资产的募投管退各个环节夯实专业能力,打造业务的核心竞争力,力争成为全区乃至全国知名不良资产资本运营平台。
   “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。2021年,公司将以起步就是冲锋的干劲、以时不我待的紧迫感、铁的决心和担当、舍我其谁的信心抓改革、谋创新、促发展,披荆斩棘,勇往直前,创造公司转型发展的新篇章!